Weryfikacja istniejących opisów stanowisk pracy lub ich przygotowanie.
Weryfikacja struktury organizacyjnej, struktury zatrudnienia i zakresów odpowiedzialności.
Obserwacja istniejących stanowisk pracy.
Audyt wewnętrznych dokumentów wewnątrzzakładowych (regulamin wynagradzania i innych regulaminów lub dokumentów związanych z istniejącymi ustalaniem wysokości wynagrodzenia,
Audyt istniejącej listy płac.
Szkolenie dla kadry kierowniczej oraz związków zawodowych z wartościowania oraz obowiązków wynikających z dyrektywy. Wybór metody wartościowania uwzględniającej obowiązkowe kryteria i dodatkowe.
Wsparcie przy procesie wartościowania.
Przygotowanie nowego regulaminu wynagradzania.
Wsparcie w procesie komunikacji do załogi.
Przygotowanie dodatkowej dokumentacji na życzenie Klienta.
